Comment la recherche par William et Kate d’un « PDG » royal pourrait changer la monarchie

Plus tôt ce mois-ci, la société mondiale de recrutement de cadres Odgers Berndtson a publié une opportunité d’emploi qu’elle a qualifiée, avec un peu d’euphémisme, d’« unique ». Parallèlement à la recherche d’un directeur par une école internationale de São Paulo et à l’appel pour un nouveau président de l’association caritative britannique de conservation Woodland Trust, le site Web de l’entreprise a répertorié un titre de poste qui a sonné l’alarme pour les observateurs royaux : « PDG des TRH. Prince et Princesse de Galles.»

La publicité, chargée de jargon de recrutement d’entreprise du moment, fait appel à quelqu’un de « bas ego » qui fera preuve d’une « intelligence émotionnelle » et sera un leader « serviteur ». «Ils seront responsables du développement et de la mise en œuvre de la stratégie à long terme de TRH et continueront à renforcer une culture familiale professionnelle et collaborative», indique-t-il. Ils doivent être « un champion interne inspirant, qui dynamisera les autres avec positivité, enthousiasme et ambition ».

L’inscription publique, confirmée plus tard par le palais, est authentique. Essentiellement, le prince William et la princesse Kate recherchent quelqu’un de nouveau pour diriger leur foyer et gérer son personnel de 60 personnes. Dans la formulation la plus simple, la nouvelle recrue sera une version palais du rôle de PDG de la Fondation royale du prince et de la princesse de Galles, le groupe qui chapeaute les efforts caritatifs du couple. En 2022, ils ont embauché un employé expérimenté, un cadre de longue date de la BAFTA. Amanda Berry, pour superviser l’organisation. Il est logique qu’ils recherchent quelqu’un ayant une expérience similaire à celle du PDG de leur foyer, ce qui explique pourquoi ils ont engagé une société de recrutement ayant une expérience dans le domaine à but non lucratif.

Mais il est frappant de constater à quel point un dirigeant positif et enthousiaste serait différent des « hommes en costumes gris », les hommes de pouvoir en coulisses que la princesse Diana et Prince Harry on s’en plaint souvent. Depuis Salle des loups à Game of Thrones, l’image de l’assistant obséquieux avec une séquence de coups dans le dos a dominé notre idée de l’intrigue du palais. Dans De rechange, Dans les mémoires toujours brûlantes de Harry, il allègue l’interférence et la négativité des courtisans qui entouraient la défunte reine, ce qui implique que les représentations fictives ne sont pas trop loin de la réalité. En outre, la monarchie est censée avoir « l’inspiration » intégrée. Reconnaître que la magie n’est pas automatique représenterait vraiment quelque chose de différent.

Dans Le télégraphe, Camilla Tominey a rapporté que la nouvelle inscription n’est pas un simple changement de nomenclature pour le secrétaire privé, le commandant en second traditionnel du royal. Au lieu de cela, William et Kate conserveront tous deux leurs secrétaires privés et une équipe de presse complète, qui rapporteront ensuite au nouveau PDG. Le couple, ayant déjà séparé son personnel de back-office de celui de le roi Charles III et Reine Camille à la suite de l’adhésion l’année dernière, cherchent à restructurer encore davantage le ménage, avec une source par personne. Le télégraphe, ce qui suggère qu’ils sont désireux d’emprunter une « meilleure pratique » au secteur privé. (Si le symbolisme n’était pas assez évident, le Courrier quotidienc’est Richard Éden a écrit qu’il comprend que les nouveaux employés seront également mieux payés que les secrétaires privés, bien que cela n’ait pas encore été confirmé par le palais.)

Depuis près de deux siècles, les liens entre les principaux royaux et leurs secrétaires particuliers sont inviolables. Dans sa biographie de 2022 du Duc de Kent, Hugo Vickers a fourni un résumé succinct du rôle traditionnel du secrétaire privé consistant à « diriger la vie formelle et officielle d’un membre de la famille royale », qui comprend la gestion de sa correspondance, l’interaction avec ses mécènes caritatifs et la planification de ses engagements royaux. En apparence, le travail ressemble un peu à celui d’un assistant personnel, et vous verrez parfois une secrétaire privée tenir un sac à main ou un cadeau lors de fiançailles. Mais ce travail est aussi extrêmement puissant. En fin de compte, les secrétaires privés agissent comme des gardiens pour leurs patrons, choisissant qui a accès et canalisant leurs interactions avec les autres nœuds de l’appareil du palais. Malgré une hiérarchie apparente, le palais a longtemps été remarquablement décentralisé, avec des directeurs et des secrétaires se battant pour les ressources et l’espace à la une des journaux. Cela aide à expliquer pourquoi il est si sujet aux fuites.

Changer cette structure pourrait corriger certains faux pas de la famille royale sous le règne de la reine Elizabeth. Les premiers courtisans et conseillers royaux étaient issus de l’élite aristocratique du pays et considéraient souvent leur service à la couronne comme une vocation de toute une vie. Dans le cas des premiers secrétaires privés de la défunte reine, ils ont également empêché les affaires de la cour de changer quand elles en auraient eu besoin.

Au fil du temps, le modèle traditionnel du secrétaire particulier est devenu de plus en plus intenable. D’une part, une vocation de service à la couronne mal payée ne semble plus une grande chose pour les seigneurs et les dames du royaume, et elle semble encore pire pour le contribuable britannique. En outre, honorer la loyauté plutôt que la performance au travail a parfois mis la dernière génération de membres de la famille royale dans une situation délicate. Après la sortie d’Harry aux côtés de sa femme, Meghan Markle, la discipline du message est au premier plan de la stratégie du palais. Le mois dernier, Les temps a signalé qu’il y avait également un effort concerté à la suite de De rechangeen janvier pour s’assurer que personne proche de William ne se lance dans la mêlée.

Par son propre rapport, William souhaite rechercher les voix dissidentes. Lors de son apparition au Earthshot Summit la semaine dernière, il a donné une image fascinante de son style de gestion dans sa description du développement du prix très apprécié sur le changement climatique. « Mon rôle dans le processus de conception consistait à convaincre tout le monde que cela ne fonctionnerait pas », a-t-il déclaré. « Parce que ce dont j’avais peur, c’est que si nous concevions le Prix, et que j’étais là en disant : Ouais, c’est une excellente idée, et que je devais ensuite le vendre pendant 10 ans, ça n’allait pas être très bien. Il a dû y avoir un cas où je regardais ça en disant : Oh attends, comment pouvons-nous améliorer les choses ?

Au cours de leurs années en tant que membres de la famille royale à plein temps, William et Kate ont déjà réussi à changer d’énergie en embauchant des jeunes issus du secteur privé et en constituant une équipe dynamique sur les réseaux sociaux. Dans l’ensemble, la réorganisation sous la direction d’un PDG semble être une tentative de faire du travail pour la famille royale un peu plus un travail normal. Le succès ou non de cette décision dépend désormais de l’engagement du couple à se montrer à la hauteur du discours de l’entreprise.