Avertissements pour le camp Kamala et l’équipe Trump : 6 façons de repérer les infections du personnel – et les infections – pendant la campagne électorale
Kamala Harris Elle vient d'annoncer son choix pour le poste de vice-président : le gouverneur du Minnesota. Tim Walz— et son équipe a procédé à de nombreuses embauches. Ce qui soulève la question : « Quelle est l’importance des collaborateurs de campagne présidentielle ? »
Inévitablement, les conseillers principaux d'un candidat reçoivent trop de crédit pour sa victoire et trop de reproches pour sa défaite. En fin de compte, c'est la force de la vision du candidat, ainsi que ses compétences en leadership, qui déterminent le résultat.
Mais les campagnes présidentielles sont des organisations incroyablement complexes. Les équipes prennent des centaines de décisions chaque jour, chacune pouvant avoir un impact considérable sur la victoire ou la défaite d'un candidat. C'est pourquoi avoir des vétérans avisés à la barre peut aider à diriger le navire dans des eaux très agitées.
Ayant participé à quatre campagnes présidentielles, j'ai vu des candidats bons et mauvais tout au long de cette course effrénée vers 270 votes au Collège électoral. Et j'ai appris six règles de base tout au long de ce parcours.
L’attribut le plus important d’un bon membre de l’équipe de campagne est de savoir rester calme et garder son sang-froid quand tout le monde perd le sien. C’est pourquoi le camp Kamala et l’équipe Trump semblent être entre de bonnes mains – pour le moment. Ils ont à bord des commandants qui ont fait leurs preuves et qui sont connus pour garder leur sang-froid au milieu des crises.
Avis aux collaborateurs subalternes : le comportement le plus courant que l’on observe dans une campagne est celui des opposants inexpérimentés, souvent à bout de nerfs, qui adorent signaler tout ce qui ne va pas (souvent directement au candidat !) sans proposer de solutions. Veuillez adresser toutes vos préoccupations au directeur de campagne et épargner le chef de file.
L’équipe Harris-Walz va être un très bon exemple d’une campagne qui a capturé la foudre dans une bouteille – du moins pour le moment. Et le défi est que, compte tenu de l’énorme élan d’excitation et d’enthousiasme qu’elle suscite,, il y en aura 10 000 autre choses de la campagne pourrait faire. Mais il n'y en a que 10 devrait faire pour gagner. Et c'est là que quelqu'un comme Barack ObamaL'ancien gourou de la campagne David Plouffe— récemment recruté par l'équipe Harris — sera d'une grande aide. Il est doué pour (a) aider à identifier les quelques éléments qui comptent vraiment, puis (b) imposer une discipline et une concentration pour s'assurer que la campagne s'exécute sur ces fondamentaux, sans se laisser distraire par tous les objets étincelants.
Si vous voulez voir une campagne électorale vouée à l'échec, il suffit de chercher celle qui change de stratégie à chaque fois qu'elle rencontre des turbulences. La campagne de Bush en 2004 a dû faire face à d'énormes vents contraires. George W. Bush était un candidat impopulaire, embourbé dans un conflit impopulaire au Moyen-Orient. (Cela vous rappelle quelque chose ?) J'étais dans cette campagne. Et nous savions, pour avoir vécu l'exercice en 2000, qu'il y aurait des jours vraiment difficiles, sans parler des demandes de têtes à tomber. Mais nous nous sommes engagés très tôt dans l'idée qu'une stratégie imparfaite, exécutée de manière cohérente, serait meilleure qu'une recherche constante de la solution. parfait une stratégie qui changeait constamment de message, chaque fois que la campagne était confrontée aux rapides des nouveaux sondages, des gros titres de l’actualité et des attaques de l’opposition.
Alors que la campagne de Harris cherche à réunir les meilleurs talents démocrates disponibles pour la lutte – en embauchant inévitablement des personnes aux agendas divergents – les choses peuvent se passer de deux manières. Soit vous réunissez une équipe de rivaux (pour reprendre l'expression historienne Doris Kearns-Goodwin appliqué au cabinet de Lincoln) ou une équipe de vipères.
Prenons l'exemple du candidat démocrate en 1988. Michel Dukakis. Après le directeur de campagne initial, Jean Sasso, a été remplacé par Susan Estrich, Les membres de l'équipe de Dukakis se divisèrent en deux camps amers. À partir de ce moment, les querelles intestines firent que les gens se considérèrent soit comme faisant partie de l'équipe Sasso, soit de l'équipe Estrich, mais pas nécessairement de l'équipe Dukakis. J'étais un jeune porteur de sac dans l'équipe des médias et j'ai été témoin de près des luttes intestines entre factions. C'était méchant, source de divisions et cela a vraiment porté préjudice à la campagne à un moment où elle avait besoin d'être unifiée pour faire face aux assauts furieux des troupes de George H.W. Bush.
Ce qui nous amène à l'escadron Bush '88 : dans lequel les rivaux se sont réunis, enrôlant une vipère pour la cause. L'équipe Bush était très sceptique et méfiante à l'égard du stratège politique notoire Lee Atwater, qui avait été le principal chien d'attaque de Ronald Reagan et était responsable de nombreuses salves contre Bush lui-même pendant les primaires républicaines de 1980. Mais les membres de l'équipe de campagne de Bush ont été assez intelligents pour mettre de côté les préoccupations mesquines et recruter Atwater pour diriger l'effort de '88 – bien que le fils du président, George W., ait été spécifiquement chargé de le surveiller.
Prendre une vipère dans sa poitrine, comme on dit, s'est avéré d'une valeur inestimable. Atwater a joué un rôle essentiel pour présenter Dukakis sous un jour négatif (en le définissant essentiellement aux yeux de l'électorat plus efficacement que sa propre campagne n'aurait pu le faire) – tout cela au bénéfice de Bush I.
Chaque campagne présidentielle doit gérer les problèmes familiaux. Ce qui, le plus souvent, peut être un véritable casse-tête. Les proches, au fond, semblent toujours avoir les meilleurs intérêts du candidat. Mais ils ont souvent une expérience politique limitée et constituent des migraines maximales pour la campagne.
Il existe de nombreux exemples dans lesquels des membres avisés de la famille se sont révélés utiles, voire essentiels. Robert F. Kennedy était un opérateur chevronné et un atout précieux pour son frère John F. Kennedy. Joe Bidenla soeur de Valérie était un cadre dans l'entreprise qui produisait ses médias pendant des années. Hillary Clinton était un partenaire essentiel, personnellement et professionnellement, pour Bill Clinton.
Mais quand un candidat mishpocha a une influence désagréablement forte sur quelque chose comme la sélection d'un vice-président, parfois il est préférable d'écouter les pros. C'est ce que Donald Trump aurait dû le faire. Mais le bruit qui court dans la chambre d'écho du GOP est que le Don a écouté Don Jr.qui, avec Tucker Carlson et Elon Musk, aurait fait pression pour J.D. Vance en tant que vice-président. Et, jusqu'à présent du moins, il a été un énorme frein pour le ticket républicain.
Dans la même veine, certains des ratés de la campagne de Harris en 2020 ont été imputés à sa sœur, Maya, dont beaucoup pensent qu'elle a exercé trop d'autorité et de contrôle sur le déroulement de la campagne. Et bien qu'elle n'ait aucun rôle officiel dans la course actuelle, son mari, Tony West, vient d'être promu au rang de conseiller clé. Tout ce que je peux dire, c'est : surveillez cet espace.
Quelle que soit la dynamique familiale, c'est un bon signe que malgré la pression supposée exercée sur l'équipe Harris pour exclure les vétérans d'Obama (en raison d'un éventuel mauvais sang avec Bidenworld), le candidat a intelligemment fait appel à des stars de la campagne d'Obama, comme Plouffe, David Binder (sondeur), Mitch Steward (organisateur de terrain), et Stéphanie Cutter (directeur adjoint de campagne sous Obama et conseiller principal de Harris pour la communication stratégique). C'est une équipe A.
Et c'était aussi un coup de maître de faire venir des talents de premier ordre comme Jennifer Palmieri travailler avec des joueurs indispensables comme le second gentleman Doug Emhoff. Palmieri a eu une journée très chargée lors de son premier jour de travail. (Divulgation complète : Palmieri a travaillé à mes côtés en tant que coanimatrice de notre série Showtime, Le cirque.)
Alors que j'entends des grondements de mécontentement à l'idée d'intégrer des membres de l'équipe Obama à la campagne de Harris, j'attends de voir comment ils s'adapteront. De quelle équipe de 1988 s'agiront-ils ? Dukakis ou Bush ?
Le véritable test de la valeur d'un leader ne se produit pas lorsque les choses vont pour le mieux, mais lorsque tout va mal. Il a été intéressant d'observer l'équipe Trump au cours des deux dernières semaines, alors que la fortune du candidat s'est dégradée.
Pendant une grande partie de l’année, les co-capitaines, Susan Wiles et Chris LaCivita, ont été applaudis pour avoir fourni une supervision adulte à la campagne. Mais depuis l'ascension de Harris, les frondes et les flèches volent. Et les accusations se multiplient sur le désastre que Vance est en train de devenir, avec des rumeurs qu'il y a eu un pointage du doigt significatif : Kellyanne Conway. (Elle a nié les accusations.) Il est trop tôt pour évaluer la façon dont l'équipe Trump gère l'adversité, mais LaCivita a pointé son propre doigt, mettant en vedette nul autre que Tony Soprano.
En fin de compte, c'est le candidat qui est responsable de l'équipe. Comme on dit, « le poisson pourrit par la tête ». Je n'oublierai jamais l'année 2000, lorsque l'équipe de campagne de Bush II s'est présentée aux primaires républicaines du New Hampshire en tant que favori, pour finalement être écrasée de 18 points.
Lorsque Bush a convoqué une réunion de haut niveau, j’ai pensé que nous allions tous être virés. Imaginez ma surprise lorsqu’il a dit : « Je veux être clair. Vous avez tous fait votre travail et vous l’avez bien fait. C’est de ma responsabilité. Je promets de faire mieux en Caroline du Sud. »
Nous avons continué à marcher et avons gagné avec notre équipe au complet, intacte, et plus fidèles que jamais au patron qui nous était fidèle.
C'est comme ça que tu le fais.
Alors, dans les semaines à venir, il faudra voir comment le personnel et les candidats vont gérer l'adversité. Trump traverse actuellement une période difficile. Mais rassurez-vous. Bientôt, Harris va redescendre de son pic de sucre. Et puis, le test de stress viendra, lorsque le personnel réagira à la fin du buzz et à la montée en puissance du buzz.
Seront-ils une version d'Obama sans drame ? Ou bien iront-ils dans le char, comme le Corps Dukakis ?
